NEEと

人財

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  • NEEの人財育成

  • 情報セキュリティ対策

  • 業務改善・研究発表会

  • みらい創造プロジェクト

NEEの人財育成

創立当初から社員こそが会社の財産であり、人材は「人財」であるという認識に立っています。
24時間365日、安全・安心・快適・便利な高速道路を提供する高速道路のホームドクターであり続けるため、点検及び保守の実技面の技術向上を目指し「テクニカル・トレーニングセンター」を開設し、教育・研修に力を入れています。こうした教育は技術力の源泉であり、社員一人ひとりのスキルと、現場に蓄積されたノウハウで、人の力を承継発展させ、より良い高度な技術集団を目指し歩み続けています。

NEEの人財育成 [図]

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主な研修実施回数［2023年度実績］

  • 階層別研修

    14回

  • 職種別専門研修

    120回

  • 資格取得補助研修

    52回

PICK UP階層別研修

技術とノウハウを発揮して社会に貢献できる人財を育成するために、継続的な能力開発は欠かせません。NEEでは、さまざまな研修を、さまざまな等級レベルで体系化し、人財育成の礎としています。
社員一人ひとりが自律的に能力とキャリア形成を実現し、「個人の成長」が組織の成長に連動するよう、能力向上や役割を明確にした研修制度を確立しています。
階層別研修の様子

PICK UP新入社員研修

基礎知識である業務内容をはじめ、現場見学や安全講習など、さまざまな研修を通して学びながら同期との連携を深めます。また、グループ会社同士の横のつながりの重要性を理解できるよう、エンジニアリンググループでの合同実地研修も行っています。
新入社員研修の様子

PICK UP専門技術研修

「施設設備と土木構造物のメンテナンスに関する技量向上」を目的として、テクニカル・トレーニングセンターでは実際に高速道路上で使われているETC設備や土木構造物のカットモデルなどの実物を使用し、メンテナンスや故障対応等の実践的な教育・訓練を行っています。

施設専門技術研修

常にお客さまに対し安全で安定したサービスを提供するためには、施設設備のメンテナンスを継続的かつ的確に実施することが必要であり、その重要性はますます高くなってきています。当社の研修施設では計画に基づき、専門講師らによる実機を主体とした“より現場に近い”実践的な環境で教育を行っています。現場での機器の操作や点検・障害発生時の対応に関する技量向上を効率よく学ぶことができ、日々の保守点検から故障対応まで、幅広い対応が行える技術者を育てています。

施設専門技術研修の様子

主な研修内容

  • ETC設備研修基礎/初級/中級/上級
  • 受配電設備研修基礎/初級/中級
  • 自家発電設備研修基礎/初級/中級
  • IP技術研修初級/中級
  • 光・メタル接続技術基礎研修
  • 構造検査中級研修
  • 情報システム研修
  • 通信管路設備研修
  • トンネル非常用設備研修

土木専門技術研修

近年、車両の大型化や交通量の増加、経年劣化による橋梁の損傷が顕著に現れています。現在関東支社管内で50年以上の橋梁は6％、20年後には約50％に達することから、点検対象が拡大するとともに点検費用も大幅に増加することが見込まれます。そのため技術者の質を向上し新たな点検技術を導入することにより、今後増加する点検作業に対応しています。

土木専門技術研修の様子

主な研修内容

  • 保全初級点検・補修設計/中級点検・補修計画
  • 舗装品質管理/舗装実務
  • 構造物（橋梁・TN）コンクリート品質管理/構造物健全度調査
  • 土工品質管理
  • 災害復旧対応災害時の対応・早期復旧方法等
  • 環境・緑化植栽管理計画・植栽作業の技能向上講習
  • ビオトープ研修
  • 施工管理（初級）積算・（中級）品質管理・資産管理
  • 現場見学施工現場見学
  • 交通実務
  • 情報システムRIMS基礎

情報セキュリティ対策

NEEでは、情報セキュリティ研修を適宜実施しています。社内システム課の社員自ら教育動画を作成し、社内のセキュリティ意識醸成に取り組んでいます。

情報セキュリティ対策 [イラスト]
NEEの人

情報セキュリティの人

業務改善・研究発表会

業務改善・研究発表会は、業務の中で創意工夫していることや研究内容を発表し、情報共有することでさらなる業務改善・効率化、お客さまサービスや技術の向上を目指す取り組みです。また、一層の業務推進に寄与することや、論文作成・発表により個人の能力向上に資することも目的としています。

業務改善・研究発表会の様子

みらい創造プロジェクト

人財育成の取り組みの一つとして「みらい創造プロジェクトチーム」が活動しています。
会社の各組織・各職種の中堅・若手社員にて横断的なチームを構成し、「新たな社風の創造に向けた、働きがいを感じる環境と人づくり」を基本方針として、現行の組織体系にとらわれず、社員一人ひとりの自主性、技術力、提案力、企画力、学習力の向上を目指し、さまざまな企画・提案を行っています。

みらい創造プロジェクトの主な活動

中堅・若手社員との意見交換会

中堅・若手社員が、会社に対して何を考え、何を思っているのかなど、みらい創造プロジェクトチームメンバーと意見交換を行い、率直な意見を生かすことで、働きがいを感じる環境を作ります。
中堅・若手社員との意見交換会の様子

提案型現地研修制度

会社が行っている研修ではなく、社員自らが研修を企画し、研修実現へ向けて取り組むことで、自主性や仕事に対する意欲の向上、プレゼン能力の向上を目的とした制度です。会社が行っている国内外で実施される学術会議や調査団等以外に、若手社員が見たい現場、話を聞いてみたい団体や企業などに訪問する研修を実施しています。
緑地管理手法の現地研修（米国）

おためし企画提案窓口

中堅・若手社員の「思い・ひらめき・希望」を発信する場として、新たな企画を気軽に提案できる「おためし企画提案窓口」を設けています。提案者とみらい創造プロジェクトチームが一丸となって、検討・調整を行い、提案された企画の実現を目指していきます。
若手社員による建設現場見学会

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